El Plan de Terminación de Yacyretá, contempla gran cantidad de obras de protección y revalorización a las ciudades de esta región misionera para elevar el embalse de la Represa Hidroeléctrica de Yacyretá.

Fotografia 1: En POSADAS. En el borde costero cercano al Nuevo Jardín Botánico, donde confluyen el Río Paraná y el Arroyo Zaimán (en su margen izquierda), se observa la formación de la península Franja de Transporte Norte (FTN), que se unirá en el otro extremo a través de un puente nuevo, con la península Franja de Transporte Sur (FTS).

Fotografia 2: En GARUPÁ. La ciudad argentina de Garupá observará un gran lago de 2.600 hectáreas de superficie, que será y es alimentado actualmente por el gran arroyo Garupá y los pequeños arroyos Negro, Tranquera y Pindapoy.  Su Nueva Avenida Costanera tendrá 700 metros de extensión, con 2 playas de arena de 200 metros cada una.

Fotografia 3: En CANDELARIA. La Nueva Avenida Costanera será un espacio más en esta región Misionera, para el encuentro y esparcimiento de la población, además de aportar un valor turístico a la ciudad. Con 410 metros de extensión, la misma tendrá dos calzadas de 8 metros y en ambos extremos, sendas rotondas. Además tendrá una playa de arena y bajada de lanchas.

El Ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, ratificó el plan de obras energéticas que se encaran en la Argentina: "Hay un altísimo consumo porque hay un boom de crecimiento económico en la Argentina”. “Nosotros tomamos la represa de Yacyretá a 76 metros sobre el nivel del mar la cota y hoy estamos a 80 metros con 70 centímetros aproximadamente, hemos subido 4 metros y pico la cota y estamos terminando la represa”, explicó.

Los directores ejecutivos Jorge Samek, de Itaipú, el argentino de la Entidad Binacional Yacyretá, Oscar Thomas, y el paraguayo Miguel Fulgencio Rodríguez exponen sus experiencias y testimonios.

La firma de un convenio de cooperación científica y técnica entre Itaipú y Yacyretá fue ocasión propicia para el encuentro, ocasión en la que además se recorrieron las instalaciones de la hidroeléctrica argentino-paraguaya.

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El reto: administrar nuestra energía
 
“Hay que rediscutir la política energética: si existirán cooperativas, que si habrá una gran empresa provincial que subsuma todo... Si uno pretende tener una tamaña potencia propia en sus manos, no se puede dejar en manos de improvisados o de empresas que cambian los rumbos todos los días y que no hagan inversiones. Por ejemplo: una hidroeléctrica de 700 megavatios equivale a una inversión de 3.000 millones de dólares. Eso recibiríamos los misioneros para una represa hidroeléctrica. Pero recibiríamos toda nuestra vida 700 megavatios por año. Siempre.”
 
Pensar en grande y en serio
 
“El plebiscito que se hizo, aparte de ser un enjuague de una visión política chica, fue una oportunidad para Misiones para hacer valer sus derechos sobre el dominio del recurso natural que se consagró en el 94.  Pero para pensar en grande! No en la chicana de los verdolaga (“xenófobos”), del jueguito de Puerta (Ramón) que no se hagan más represas, con un proyecto de ley de la Nación…”
 
“Es para la discusión seria, amplia y participativa de la sociedad misionera con datos ciertos pero no para discutir una pavada. Hay que ver cuáles son los beneficios asociados, cual es el perjuicio que se dice que se va a tener, como se va a atenuar, cual es el balance global de todo eso. Se tiene que discutir que provincia queremos, si queremos o no usar el agua, porque el agua no es solo para alimentarnos, para regar, sino también para este tipo de cosas, sino se altera la calidad del agua... Se genera energía, el agua que entra sale por el otro lado. Es la misma.”
 
“Nosotros tenemos los tiempos suficientes en términos políticos e institucionales para encarar una discusión seria y no apresurada. Estos estudios (los de Garabí y Panambí) llevan su tiempo, casi 24 meses. Luego, de allí salen los proyectos para después mostrarle a la población. Sino es un diálogo de sordos y de gente que habla nomás…”
 
Arq. Oscar Thomas
Presidente de la Comisión Técnica Mixta del Emprendimiento Garabí
Director Ejecutivo por Argentina de Yacyretá

EN LA FOTO: Son Nuestros: Urugua-í, Papel Misionero y la Universidad de Misiones. Los representantes misioneros con la esperanza puesta en los efectos multiplicadores de las inversiones en la región. De Historia y Política

La discusión de la energía argentina es puertas adentro
 
“Se puede apelar hasta la cuarta parte que le corresponde a la argentina en potencia o en energía para no andar mendigando plata en todos los despachos. Y que entre todos los días a cada segundo.” “Se estarían cobrando las regalías a través de un cañoducto que pondría en una estación transformadora la potencia que nos corresponde. Es mucha plata, o mejor: mucha energía!”
 
“Es la energía de libre disponibilidad para Misiones: si no se la ocupa se la puede vender y la puede promover en inversiones electro-intensivas”.
 
“Si se acepta este concepto y se puede replantear la historia con Yacyretá, y también si aparece Corpus,  Misiones podría incorporar como una potencia para siempre de su propiedad 700 megavatios, que equivale a 6 Urugua-í. Hoy Misiones consume 200 megavatios por año de energía.”
 
Los beneficios que no llegaron a Misiones: la historieta de Urugua-í y EMSA.
 
“En la década del ’80 discutieron toda la ciudadanía misionera, profesionales, universidades. La sociedad toda acompañó el mensaje que si se hacia Urugua-í se iba a abaratar la energía, y no se abarató nada. Se encareció… ¿Porqué? porque EMSA incrementó su planta de personal, aumentó sus gastos y se comió todo lo que teóricamente tenía que abaratar”.
 
“Tenemos que pensar amplio cuando se discute esto. Si se aceptarán estas cosas y si vendrán beneficios importantes asociados. Debemos ser ordenados nosotros para adentro y que no venga después un agujero negro y se incremente el gasto. Y los beneficios y promesas que no llegan, porque suceden estas cosas… Y el sindicato se apoderó de la empresa y así también fue! Y miren como está hoy la empresa: fundida.”
 
Arq. Oscar Thomas
Presidente de la Comisión Técnica Mixta del Emprendimiento Garabí
Director Ejecutivo por Argentina de Yacyretá

EN LA FOTO: En 1992 el objetivo era enajenar los recursos del Estado a toda costa: una tapa de El Territorio que muestra la fatídica intención del gobernante de aquella época. De Historia y Política

Otra visión: Planificando por regiones
 
“Por ejemplo, en las poblaciones ubicadas en la zona de afectación del emprendimiento (hidroeléctrico) y aledaños se harán caminos de accesos, viviendas, se completarán las tramas urbanas de los pueblos, se pavimentará, se harán cloacas, agua potable, centros de salud, escuelas”. “Se va a tomar un hito (o un centro), porque entendemos que se debe tomar un lugar importante, que sea equidistante de todas las zonas, que sería la ciudad de Oberá, donde se hará un gran Hospital importantísimo que abarque toda la región. Y reforzar también con pequeños hospitales en otros pueblos.”
 
“Además, está el tema del puente en San Javier-Porto Xavier, que será una obra complementaria antes de las represas. El tema de los puentes se habla desde hace años con pura verborragia y en la realidad no se hizo nada”. “No significa que porque la represa esté a 100 kilómetros no se deba hacer el puente.”
 
El valor agregado indiscutible y el beneficio para siempre
 
Nunca más el modelo de improvisación de Yacyretá: “En Posadas el 50 por ciento de todas las obras, en la concepción original de Yacyretá, no era concebible. Hoy se está haciendo porque es un resarcimiento urbanístico y de desarrollo a la población.” “Una represa como esta (Emprendimiento Hidroenergético Garabí) debe traer valor agregado. Así se debe interpretar.”
 
“Estamos gestionando para incorporar ya en el Presupuesto Nacional y anual las inversiones para garantizar que se van a hacer: solamente en obras de este tipo (sin incluir expropiaciones) son estimativamente 340 millones de dólares”.
 
“Sigue la otra historia del beneficio para siempre de la provincia que hace a la energía. Ese es otro capítulo que también se está conversando: es una compensación hacia adentro de la Argentina. Esta fue una propuesta que aceptó Brasil, porque también entiende que sus poblaciones locales en las inmediaciones de la obra lo merecen.”
 
El nuevo Emprendimiento Hidroenergético Garabí
 
“El modelo de gestión va a ser distinto al de Yacyretá. Este va a ser un emprendimiento binacional con una peculiaridad muy interesante, justamente para no generar esas empresas farragosas como Itaipú o Yacyretá.”
 
“Todas las obras que vayan a hacer del lado argentino o brasilero van a ser pagados por los Estados partes, y no van a integrar el costo energético de los dos emprendimientos. Los dos emprendimientos serán pagados por el Emprendimiento Hidroenergético Garabí, así se llamará la entidad o empresa binacional que llevará adelante las expropiaciones, las obras de mitigación, desarrollo, etcétera.”
 
“Las obras que se lleven en el lado argentino las pagará el Gobierno Argentino, que acordará con las provincias de Misiones y Corrientes la forma de hacerla. Van a estar garantizada por ley y acuerdos entre las provincias y la nación.”
 
“El Emprendimiento Hidroenergético Garabí estará constituido por la Empresa EBISA (Argentina) del Estado Nacional y la Empresa ELECTROBRAS (Brasil).”
 
Arq. Oscar Thomas
Presidente de la Comisión Técnica Mixta del Emprendimiento Garabí
Director Ejecutivo por Argentina de Yacyretá

EN LA FOTO:  YACYRETÁ COMENZABA A GENERAR EN 1994, PERO EN COTA 76. Iniciaba un largo período de improvisación que se extendió por 16 años. Se hacían las pruebas para habilitar en pocos días mas la primera de las 20 turbinas de Yacyretá, pero con una altura provisoria en su embalse de 76 metros. Esa decisión apurada de generar a una cota insuficiente, puso a las turbinas en riesgo de sufrir daños de trepidación y fenómenos de cavitación. De Historia y Política

Por María Victoria Déntice

Aseguró que en los últimos siete años se desembolsaron cerca de U$S 1300 millones y recordó que la hidroeléctrica va a incorporar dos turbinas que sumarán a las 20 existentes.

El director ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá, Oscar Thomas, puntualizó en una entrevista con Tiempo Argentino que en los últimos siete años se invirtieron U$S 1300 millones en las obras de finalización de la represa y que aún restan por desembolsar otros U$S 900 millones para su finalización.

–¿Qué dañó le causó a Yacyretá el famoso dicho de Carlos Menem de que era “un monumento a la corrupción”?

–Menem inauguró un latiguillo terrible, que estigmatizó mucho. A partir de esa frase, que prácticamente se adhirió a la entidad, nadie quería darnos financiamiento y se paralizaron todas las obras complementarias durante más de 15 años. El ingeniero (Carlos) Bastos, que era ministro de Obras Públicas por entonces, canceló las obras complementarias.